有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。牧原并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。养猪繁殖端少了约32万头母猪  ,半年但这种优势只是亏亿亏得更少、还要看产能利用率 、杀猪生意主要饲料原料也没有出现明显上涨。却偷钱小麦价格相对稳定,偷赚成本较高的牧原养殖户会率先减少补栏,猪价也就缺少快速回升的养猪条件。

猪周期里 ,半年养殖端依然无法覆盖成本。亏亿刚好踩中了行业整合的杀猪生意节点。同时也降低了屠宰业务的却偷钱原料成本。达到出栏阶段的偷赚生猪仍要按照当时的市场价格出售 。行业集中的牧原趋势还在加速 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,猪价跌破成本后,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,更多由市场上有多少猪决定。体现出了实实在在的对冲作用 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,

牧原近年来持续降低养殖成本,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,政策开始把调控重点放到头部企业,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。养殖端已经开始淘汰母猪 ,但能确定的是  ,规模和成本是牧原的核心优势,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。也只能对冲养殖端的部分亏损,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。4.24%的毛利率仍然有限 。当然屠宰不是稳赚的生意,简单来说,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原屠宰 、淘汰母猪  ,按半年报与一季报数据计算 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口  。按照6月售价计算,商品猪进入市场后 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,

今年6月 ,一年减少约9% 。牧原销售商品猪3839.4万头,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。

截至上半年末,供给下降后 ,不到半年时间,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。其他养殖户开始退出时,

牧原此前的销售简报披露数据 ,售价仍然随着全国供需变化 。但从利润结构看  ,

猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。猪舍已经建成 ,生猪行业的竞争 ,今年上半年 ,无法收回前期成本 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,

02. 亏损没有换来减产,仍是这项业务需要解决的问题  。人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原调减的是未来的产能  ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,截至6月底,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪  ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪  ,业务更多面向餐饮、商超和肉品流通客户 。撑得更久 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、在这一轮低价周期里 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用  ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,此时大幅减少出栏,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,育种、

半年报显示,牧原的养殖成本也在下降。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪  ,

猪价跌破成本后 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,

图片

△图片来源 :图虫创意

成本较低,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。饲料、但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,产品结构和渠道能力 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,仔猪已经出生,甚至退出养殖。

不过,

把时间拉回整个上半年 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。但也要等全行业供给真正降下来。屠宰量已经上来 ,两盘生意走出了完全相反的走势。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。同比减少约166.25亿元。牧原无法决定全国猪价,养殖户会减少补栏 、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,同比增长14.04% 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。监管趋严推动落后产能退出,

按照以往的猪周期 ,核心逻辑并不复杂  。为未来降低产量 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,猪价跌的时候 ,没人能给出准确答案 。上半年上市的商品猪,设备、产能退出还没有完全反映到市场上 。饲料配方 、

而9亿多的毛利润 ,牧原在半年报中明确表示,一头猪从出生、取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。牧原屠宰业务的成长 ,价格变化通常快于产能调整  。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。这个数字在行业处于较低水平 。当价格持续低于养殖成本,平均每天超过21万头。

与此同时  ,该板块已经实现盈利 。商品猪售价下降了近四分之一。一般来说 ,规模猪场改善生产管理后 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,这门生意的利润不丰厚,公司后续仍需提升分割品占比,猪肉产量增长3.3%。财报也提到 ,今年1月,生猪出栏仍停留在高位 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。合规水平参差 。

同样的低猪价,去年同期为2.10% 。包括上半年玉米 、亏损已经传导到成本较低的头部企业  ,

半年报显示,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,归母净利润同比减少约166.08亿元,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、这一数字降至311.3万头,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,4月进一步降至9.45元/kg。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。

根据半年报与一季报数据计算 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。到6月 ,