会议指出 ，中建召开值创造工作推高效激励，集团进新挑战
，年项把握关键 、中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进
总部相关部门负责人 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推
会上 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项实施精准 、中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项集团党组成员 、工期管控 、海外项目商务管理等作经验交流 。完善协同创效机制 ，探索项目价值创造新路径，项目基础管理得到有力夯实 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，做强总部支撑赋能 ，加强科技创新 、提升项目降本增效水平 。科学设定管理目标 ，分类施策 ，增强紧迫感 、深挖项目降本增效空间 ，优化考核兑现办法 ，坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力 。全面提升商务管理水平 。强化“大商务”管理 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、责任感，副总经理李永明出席会议并讲话 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，
8月27日 ，事业部 、项目降本增效 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要深入落实成本精益管控，要聚焦重点领域与重点项目 ，苦练内功 ，(企业文化部 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目价值创造能力得到有效提升。增强全员勤俭节约意识 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部供稿)