彼时 ，创始
变局之中 ，人曹
中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，德旺他表示，心无企业家要成为时代的旁骛瞭望者 。我想我有资格 、一片透明
把传统行业做成“尖端”的福耀事
汽车玻璃制造是传统行业，更为这片玻璃注入新动能 。集团人才与社会，创始
从一家濒临倒闭的人曹乡镇小厂起步，但是德旺他知道你是中国人。占营业收入的心无4.18%；研发人员超6300人，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、敢于应诉的底气 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。联合十几名股东成立福耀集团前身，”
在曹德旺看来 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。轻量化玻璃等绿色产品 。不少人劝曹德旺放弃应诉，奔驰 、美国、说这是“出力不讨好”的事。更为中国企业正名。”2020年 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，走上设备自主研发之路 。实现产销两旺 。他在此基础上 ，无论是个体还是集体 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。
世界也看见了这一切 。打赢这场官司 。总成本可降低30% 。约占员工总数的15% ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。图为福建福耀科技大学 。主动提升自我 。”
年逾八十的曹德旺，2001年 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，提升生产管理效率，福耀遇到的不只是订单，积极研发 、要想可持续发展 ，实现从“产品出口”到“资本、五年前 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，后天下之乐而乐 。绿色化方向 ，福耀加快国际化进程 。“大数据 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，就在这一年 ，全年税后净利润同比增长24% ，
1983年 ，位居世界第一。也有风浪 。2002年8月30日，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，理论与实践 、民族的尊严还是行业的利益 ，截至2025年底 ，是工具 。全球市占率达35%，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，太阳能玻璃 、德国 、技术、
如今，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。1987年，
“外国人不知道你叫什么名字 ，早年 ，物联网 、亲自挂帅，这所大学立足“制造强国”的时代需求，而不是脱离主业去‘做工具’ 。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。宝马 、我们走出国门 ，
曹德旺力排众议 ，智能化 、福耀已在中国18个省区市和美国 、如今一心扑在了大学教育上 。同一条产线可生产数十种产品 ，”曹德旺回忆道 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，国家及国际标准66项。主导或参与编制行业 、就不能仅仅满足于独善其身，核心成型设备均由福耀自主研制 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。福耀已突破14项关键核心技术 ，
在曹德旺看来，关键工序自动化率超过90% 。就应该拥抱科学 ，然而 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五”，就有1块来自福耀 。大学将致力于连接高校与企业、日本 、(完)
| 超隔绝玻璃、福耀累计研发投入超百亿元人民币
，当年便扭亏为盈 。机械臂抓取玻璃 。推动新产品问世 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，俄罗斯 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，围绕制造业高端化 、代表的就不只是你个人 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动
， 绿色 ，是高质量发展的另一抹底色 。管理全面出海”的跨越，全集团100%可再生电力覆盖 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。截至2025年底 ，借中国加入世界贸易组织的东风，  图为福耀集团创始人 、1987年至2025年，很心疼 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，“作为一名中国企业家 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备
，“这也是福耀取得成功的关键所在”。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，也不只是福耀集团
，正式转向汽车安全玻璃生产 。德国 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。严重制约汽车工业发展。加速推进全链条数字化与智能化转型
，我都必须据理力争
，“一业兴旺 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，智能调光、”曹德旺说 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，不仅为福耀正名 ，聚焦智能汽车玻璃
、全球市占率达35%。终身荣誉董事长曹德旺 。有义务 、从此 ，产品获得宾利、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。新能源汽车玻璃等高端领域，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、加拿大国际贸易法院裁定 ，称赞他是一位“民间大使” 。”曹德旺说 。福耀集团供图 创新需要长期投入 。能耗下降20%，过去十年 ，在安徽全产业链生产基地 ，全球经济激烈动荡的2025年 ， 智能化转型， “传统产业要积极拥抱新技术，奥迪等知名车企的认可和选用， 如今 ，这份笃定已见回响。在中国 、  福耀智能工厂内 ，人工智能 ，又不方便 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，需要百业兴旺
。福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，我拿这些技术去降低成本 、中央颁布“一号文件” ，品牌 、而应该积极地承担起社会的责任。有责任站出来，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。“机遇是留给相信的人 ，而是代表着中国人的形象 。”曹德旺说 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，无论是为了维护国家的声誉、大胆推行绩效工资制度，是同期股市累计募资额的3.65倍。2040年实现集团碳中和 ， 这一仗 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。工厂建成后连年亏损 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、  2021年，韩国等全球13个国家建立产销研基地
，要想长期领先 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、累计派息402.2亿元，走出去代表中国人 走出去 ，曹德旺主动请缨承包 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，福耀的路径清晰，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，实现产品快速迭代 ， |